当一天和尚撞一天钟



李克富

 

员工可分为三种:喝粥型的、喝酒型的、喝茶型的。

 

这种分类非常实用,做老板的该根据不同类型而予以管理和对待。

 

喝粥型的员工,工作的目的很简单,就是为挣口饭吃。因此,别和他谈什么企业文化和愿景,只告诉他干多少活儿拿多少钱就够了;如果让他觉得回报对得起付出,哪怕骂两句也没关系。这样的员工一定是任何一个单位当中的多数。

 

喝酒型的则不同。我是个喝酒的人,知道喝酒跟喝什么酒没有关系,关键是跟谁喝酒。今晚我请你喝贵州茅台就青岛大虾,而总理请你喝老白干就咸菜,估计你一定不会傻到赏脸给我。这种员工是有想法的,眼下少给点钱不要紧,你可以给他画饼充饥,因为他是为你这个人和你所从事的事儿才跟你走到一起的。

 

喝茶型的员工就更不同了,他们的期待和起点比较高,和你平起平坐,想共同干一份事业。他可以只工作不要钱,甚至可以给你钱,只要你真心带(待)他即可。他的最终目标不是成为雇员,而想成为像你一样的老板,是你的合作者。当然,今后也完全可能成为你的继承者或竞争者,成为你的掘墓人。

 

以上这些话,是我们小区附近汽车服务部的小老板跟我讲的。他30出头,开一辆悍马,没有上过几天学但精明得很,手下的那帮员工和我,都对他佩服有加。

 

由于尾骨受伤,昨天给自己放假。午觉后无聊,又到汽车服务部聊天。我喜欢接触各色人等。

 

天太冷,两个小伙子拖着一条大毛巾正在擦车,手都冻红了。想想那些同龄的孩子正在温暖的教室里读书,感觉有些怪怪的。

 

忙完,和一个新来的小伙子搭讪,告诉我:普高没有考上,又不想去职高,就直接出来打工了,现在已5年多。这段时间,他已走过8个城市,干过不下10种职业,最终还是觉得洗车比较适合。

 

"挣得不少,还可以到处旅游。"他自豪地说。

 

我知道另一个小伙子的经历和他差不多,也初中毕业,但想法却不同。他曾说,不想换来换去,就想把车洗好,将来开业。

 

老板知道这个想法,那天就是针对他而跟我说出他的员工分类的。老板还感叹,最难的就是招到合适的员工,"无论出多少钱,这些孩子都不可能干长久,更不可能为钱而加班加点——他们有自己的想法和生活方式"

 

他给我上了很生动的一课,让我看到了下一代的生活。

 

我赞同这种分类,更重要的是我深刻体会到他在给我讲这种分类时是没有价值评判的。每个人都是社会的一员,喝粥、喝酒,还是喝茶,完全是个人的选择。

 

我坚信,随着社会公平机制的完善和福利保障的提升,"不想做将军的士兵不是好士兵"的理念将被抛弃——想做将军的去做你的将军,想做士兵的安心做士兵。尽管职务有高低但工作没贵贱,因而不再"这山看着那山高",无论做什么,都尽职尽责,真正做到"当一天和尚撞一天钟"

 

我在宣传读书无用论吗?突然理解刚才的感觉""在哪里了!

 


 

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