做为管理者的你，管理水平处在哪种境界？

做为管理者的你，在团队中扮演了哪种角色？应该做哪种角色？

用图说话，简明阐述这些问题。

结语：

这既是管理路径，也是成长路径。

当离场管理比现场管理更出色时，才是真正优秀的管理者。