模型一:“为了多样性而多样性”
定义:为提高差异性意识而设计的项目
起源:殖民主义、自然与文化、人权运动
教育方法:多样性培训,基于服从的商业模式
领导方式:自上而下,掌权者领导,以服从为驱动力
多… [阅读全文]
模型一:“为了多样性而多样性”
定义:为提高差异性意识而设计的项目
起源:殖民主义、自然与文化、人权运动
教育方法:多样性培训,基于服从的商业模式
领导方式:自上而下,掌权者领导,以服从为驱动力
多… [阅读全文]

当我们要做股权激励时,通常会考虑几个问题:
1、有多少种股权激励模式?
2、哪一种股权激励模式适合我公司现在的情况?
3、找到合适的股权激励模式后,怎么落地执行?
这篇文章主要是解决前2个问题,我… [阅读全文]

路边,有一位美女姐姐正在热情地售卖她的玫瑰。
花篮中插满了包装好的红玫瑰。在这一堆红玫瑰中,还高高地立着一枝蓝色玫瑰,分外妖娆。
此刻,正好一对年轻的情侣过来买花,男生一眼就看中了那枝蓝玫瑰。… [阅读全文]

用人,是企业的头等大事。
然而,怎么用人才能做到既能保障企业发展顺利,又能保护企业避免陷入风险当中?
从实际操作来看,不同的用人方式确实对企业产生不一样的风险影响。
以下四种用人(用工)模式从某… [阅读全文]
“HR跟我什么都谈了,然后说向领导汇报下让我等通知,结果就没下文了,也不知道哪里出问题?”
很多朋友都说面试不错没回音的情况,不外乎以下几种情况:
1.你是备胎之一,他们公司还会面试多个人选然后综合比较,… [阅读全文]